开世览文

    2008年4月24日，CASHL管理中心在北京大学图书馆组织召开了“首届CASHL中心馆馆长联席会议”。会议由CASHL管理中心主任戴龙基教授主持。参加会议的有教育部社科司何健处长、CASHL全国中心、区域中心和学科中心共17家图书馆主管CASHL项目的馆长，以及CASHL管理中心有关负责人。
    教育部社科司何健处长首先发表讲话，对各中心馆为CASHL项目的发展做出的贡献表示感谢，肯定和表扬了CASHL管理中心2007年和2008年上半年的工作和取得的成绩。他指出，CASHL的发展为我国高校人文社会科学的发展奠定了坚实的文献保障基础。我们现在正面临一个很好的外部发展大环境：国家对人文社科发展非常重视，教育部领导对哲学社会科学研究也非常重视，因此，在经费投入和增加幅度上都是最大的。从CASHL本身的发展来看，短短四年时间累计文献请求量已突破24万篇，是一个飞跃，展现了很好的发展势头。随着人文社科项目不断增加，对文献的需求肯定会持续增长。而且全国还有很多院校没有加入这个体系，所以，还有很多潜在的用户等待我们去挖掘。这就要求我们要不断创新管理思路，用科学发展观来指导下一步的行动方向。在申请增加经费投入的同时，重点还在管理创新，提高内在管理效率，缩短完成时间，提高文献满足率，不断扩大宣传，彰显项目建设效益。要从最终用户的角度来考虑问题。本次中心馆馆长联席会议主要是对2007年工作进行总结梳理，同时部署和落实2008年工作计划。
    CASHL管理中心主任戴龙基教授在讲话中谈到：CASHL项目总体进展比较扎实，在项目管理上，管理中心与教育部沟通良好，在教育部的明确指导下，做工作比较有把握，有信心。在各中心馆的积极参与和密切配合下，2007年管理中心的工作计划都得到了很好的落实，特别是宣传推广工作，更是开展得有声有色。从文献使用量和加入的成员馆数量来看，引起了高校老师和学生的广泛关注，获得了大家的广泛认同，取得了很好的宣传效果。但伴随着队伍的不断成长壮大，用户和图书馆工作人员对CASHL的定位也越来越高，都希望CASHL和CALIS在全国高校资源与服务共享、共知、共享中发挥更大的引领和示范作用。CASHL项目是获得政府支持的稳定的、长期的项目，目标定位清楚，本着“藏用并举”的方针，既建设资源，又提供服务，具有很强的发展潜力和生命力。
    CASHL管理中心副主任、北京大学图书馆肖珑副馆长从资源、服务、运行保障三个方面对2007年CASHL工作进行了全面回顾；总结了发展中存在的问题，提出了2008年工作计划；并对未来3-5年内CASHL的发展进行了展望。CASHL管理中心副秘书长关志英对CASHL中心馆服务评估情况及存在的问题进行了总结汇报。
    CASHL各中心负责人经过热烈讨论，对于今年要进行的具体工作达成以下意见：

CASHL定位为国家人文社会科学信息资源平台，是国家人文社会科学研究发展战略发展的需要。根据CASHL的发展目标，CASHL的投入应保持稳定、持续的增长，在努力建设资源的同时，对服务的投入比例应该有所增长，以解决目前存在的完成时间和扫描质量等方面的问题。
同意管理中心制定的2008年宣传推广活动方案：地区优惠活动与重点省份宣传活动相结合，积极开展“CASHL走入……”活动计划，深入挖掘地区潜力。对于原来没有覆盖的西北地区，由学科中心兰州大学负责组织开展工作。
要采取必要措施，进一步改善服务。加大人员的投入，缩短服务周期，提高满足率，要不断完善评估机制，建立奖励措施。防止片面追求满足率，注意收集用户反馈意见。增加FTP服务器，用户可以自取比较大的文献。增加代查代检服务，保证没有馆藏的期刊也能够发送请求。
打造“开世览文”品牌，扩大资源共享，通过与中国社科院图书馆的战略合作签字仪式暨CASHL新主页发布会，进一步扩大宣传，让全国更多读者了解CASHL。
在2007年调研的基础上，制订资源发展规划。文科专款图书是重点，要突出学科特色和协调组织。
增加电子期刊目次数据，整合Jstor、PAO的目次，提供全文链接。挖掘各中心馆潜力，将各馆订购的电子期刊馆藏加入到CASHL平台。将统一增加John Wiley、Blackwell、Elsevier、Springer、SAGE、Emerald六个数据库中的人文社科期刊。
加强数据库建设，充分揭示报道资源，正式启动纸本期刊分散加工工作，北京师范大学、华东师范大学、北京大学已开始加工工作。
增加学科中心的文专图书书目数据，增加文专图书的目次页服务；2008年扩大文专图书借阅服务到CASHL17家中心馆读者。
开展中心馆馆际互借员培训，落实服务规范。
调整收费模式，简化程序，减少环节，方便用户。同意试行面向机构的打包使用的收费模式，按不同使用量分不同层次收费。
聘请学者对“北京宣言”进行解读，在CASHL共建、共享理念上进一步宣传推广。
健全财务管理制度，进行第一次固定资产清理和登记工作。建立中心馆馆长联席会议制度，讨论、完善、落实工作计划。加强服务评估，重点放在服务时间和服务规范上。进一步做好结算和拨款工作。
组织开展“高校人文社会科学文献信息资源调研与保障研究”等前瞻性研究工作，为决策提供依据。

最后，戴龙基主任做了总结性发言，对大家提出的建议表示感谢。他说，通过讨论我们对CASHL2008年的工作重点更加明确了。从建设国家资源与服务平台的目标来看，目前资金投入远远不够。我们只有把CASHL项目做好，使它每年都有新的发展，新的亮点，不断向前推进，才能争取到教育部更多经费的支持。
本次会议通过对上一年度工作的总结，部署和落实了2008年度工作计划。下一步重点在扩大宣传，新主页的推出和中国高校人文社科网上建立的“CASHL专栏”都是很好的宣传手段。同时也要通过规范和加强内部管理工作，不断提升CASHL服务水平。

CASHL管理中心
2008年4月24日