2009年2月27日，CASHL管理中心在南京大学图书馆组织召开了“2009年CASHL中心馆馆长工作会议暨总结表彰会”。本次会议旨在对2008年工作进行总结梳理，同时部署和落实2009年工作计划。会议由CASHL管理中心主任戴龙基教授和北京大学图书馆朱强馆长主持。来自教育部社科司的何健处长、南京大学的校长助理周宪教授、17家中心馆CASHL项目的主管馆长以及CALIS管理中心、中国社科院图书馆、教图公司等相关负责人参加了本次会议。

 

会议现场

 

周宪教授代表南京大学向与会代表和嘉宾表示热烈欢迎。他高度评价CASHL项目对于南京大学开展文科研究的重要意义。他表示，作为CASHL华东北区域中心，南京大学将努力丰富本校馆藏，提升服务能力，全力支持与配合好管理中心的各项工作。

 

教育部社科司何健处长发表重要讲话。首先，他对各中心馆为CASHL项目的发展做出的贡献表示感谢，肯定和表扬了CASHL 2008年的工作和取得的成绩。回顾项目5年来走过的历程，何处长将其总结为：“一步一个脚印，打下了坚实的基础，基本达到了最初的目标，形成了一定的影响,积累了许多成功经验。”他说：“对于今后的工作，教育部领导将努力争取更多的经费，做好相关的协调工作。各中心要用科学发展观来指导下一步的行动方向，进一步整合资源，扩大影响，铸就品牌。”最后，何健处长为CASHL2009年工作提出总体目标——“巩固、完善、提高”，即巩固现有基础，完善收藏、服务和管理工作体系，不断提升CASHL品牌。

 

北京大学图书馆朱强馆长赞扬CASHL工作踏实，且卓有成效。他将CASHL的所取得的成绩总结为以下五个原因：第一，教育部领导的大力支持分不开，社科司司长和何健处长多次参加CASHL的会议并部署工作；第二，中心馆密切配合，每年都有明显的进步，指标节节攀升；第三，CALIS的成熟技术支持；第四，教图公司的很好配合；第五，管理中心工作人员非常投入，工作抓得很紧。作为CASHL管理中心的所在地和CASHL全国中心，北大将继续努力做好这项工作。朱馆长还建议：随着我国国力的增强，中国越来越受到世界的关注。我们需要把中文资源有效组织起来，一方面更好支持中国的教学科研，另外也可以把我们的成果介绍到国外。高校独有的珍贵特色资源还没有很好揭示报到整合。如果有经费支持做这件事，这也许是CASHL发展的一个新的增长点。

 

CASHL管理中心副主任、北京大学图书馆肖珑副馆长，CASHL管理中心的副秘书长关志英和复旦大学的武桂云老师分别就2008年CASHL的各项工作和2009年的工作计划作了全面的汇报。肖珑老师在《高校文科图书引进专款项目建设方案》和《拓展资源高效服务 推动共享》两个报告中，详细介绍了高校文科图书引进专款项目建设方案的目标、策略及建设内容以及经费使用方案；回顾并总结了2008年CASHL工作所取得的成绩和发展中存在的问题；提出了2009年工作计划。与会代表认真听取报告，对2009年度的工作计划提出建议和要求。复旦大学图书馆的武桂云老师，介绍了CASHL期刊资源建设情况以及存在的问题。针对期刊涨价、到货率以及副本较多的问题，武老师提出了希望增加经费、教图公司让利等建议。同时，她呼吁各馆协调订购以避免复本，力争在几年内7个中心收齐SSCI和A&HCI收录的2790种印刷版期刊。CASHL管理中心副秘书长关志英老师对2008年CASHL中心馆服务总体情况和评估情况及存在的问题进行了总结汇报，并提出各馆在今后的工作中要严格工作规范，努力为读者服务等要求和希望。

 

CALIS管理中心张俊娥为大家演示了即将进入完成阶段的外文图书订购系统的总体构架和功能模块。该平台预计将于2009年3月底完成建设。教图公司申水平副总经理和裴建中经理就CASHL期刊与图书的订购和到货问题作了汇报。在经验交流与2009年工作讨论中，四川大学的姚乐野馆长、北京师范大学的李晓娟副馆长、南京大学的史梅副馆长和中山大学的罗春荣副馆长先后发言，分享在CASHL推广与服务工作中的成功经验，商讨所遇到的问题和困惑。与会代表争相发言，为CASHL的发展献计献策。经过热烈讨论，CASHL各中心负责人就今年几项重点工作达成以下意见：

1.    开发并完成外文图书订购系统。

2.    以文专图书的协调采购为重点，建立CASHL的特色资源体系。

3.    继续开展各类优惠服务和“走入”活动。

4.    增加新的服务措施，包括：为2008年加入的文科基地提供专项专题服务；扩大代查代检服务的范围；增加文专图书的章节按页传递服务；将外文图书的借阅范围扩大到70所文专院校。

5.    继续更新、升级、维护“开世览文”及CASHL整体服务平台，保证服务的稳定。

6.    利用海报、开世览文、CASHL通讯等手段宣传CASHL的资源与服务。

7.    2009年准备设立“CASHL馆员发展项目”，由CASHL管理中心部分出资，为中心馆表现出色的馆员提供学习、培训、进修和交换的机会。

8.    进行第二次固定资产（2006年经费）的清理和登记工作，开展数据资产的管理工作。

9.    继续开展前沿性研究，为决策和发展提供依据。

10.  要做到最终的保障，努力争取更多的经费是当前的最大问题。

 

本次会议还对2008年贡献突出的单位进行了表彰。何健处长为获得“CASHL文献传递服务优秀团队奖”的北京大学等7家图书馆颁发了证书；朱强馆长为获得“CASHL特别贡献奖”的复旦大学等6家图书馆颁奖；戴龙基主任为武汉大学等8家图书馆颁发了“CASHL文献传递服务宣传推广奖”，为中山大学图书馆和清华大学图书馆颁发了“CASHL文献传递服务年度进步奖”。

教育部社科司何健处长为“2008年CASHL文献传递服务优秀团队奖”获奖单位颁奖

 

最后，戴龙基主任做了总结性发言，他称赞CASHL项目在各中心馆的认真规划，协调配合下，2008年取得了显著的成绩。对大家付出的努力表示感谢。戴主任在发言中说道：CASHL项目作为2004年教育部人文社科十大新闻之一，是“繁荣计划”的重要组成部分，来自教育部常规经费的支持，使得它可以平稳向前发展。但随着CASHL滚雪球似的快速发展，一些现实问题随之产生，特别是要做到全国人文社科资源的最终保障，还需要更多的经费支持。参与项目的各中心馆要珍惜这样的发展机遇，团结起来共同把这项事业做好。本次会议通过对上一年度工作的总结，部署和落实了2009年度工作计划，内容充实、节奏紧凑，是一次高效率、高质量的会议。

 

本次会议得到了CASHL华东北区域中心南京大学图书馆和江苏省高校图工委的大力支持，在此特别表示感谢！

 

CASHL管理中心

2009年3月6日